GÉRER ET RÉNOVER UNE COPROPRIÉTÉ

Coproprieterre est un blog d’informations  ayant pour but de vous aider dans la gestion ou la rénovation de votre copropriété. Que vous soyez devenu copropriétaire récemment, ou il y a longtemps, nos conseils pourront vous être de la plus grande aide. Une copropriété est également propice à deux nombreuses difficultés administratives et légales. Trouvez de l’aide avec l’appui et les conseils de Maître Mignon-Guzmann, notaire à Toulon. Ces contraintes légales et administratives, pourraient, en plus des travaux de rénovations de la copropriété s’avérée plutôt fastidieuses.

BILAN INITIAL DE COPROPRIÉTÉ

Il est inutile d’entamer sérieusement un projet de rénovation si la copropriété souffre de problèmes : syndic est peu apprécié, conseil syndical non mobilisé,charges très élevées, impayés importants, etc. Le projet ne pourrait aller plus loin que la réalisation d’un audit dont la copropriété n’aurait pas l’utilité car elle serait incapable de se mettre d’accord sur un plan de travaux ou un plan de financement.
Il est donc indispensable de commencer par faire un bilan rapide de la copropriété. Il a pour fonction de contrôler certains points indispensables à la réussite d’un projet de rénovation en copropriété.

Les points de contrôle du Bilan initial de copropriété

La gouvernance : syndic, conseil syndical, assemblées générales.

Un projet de grande ampleur telle qu’une rénovation de copropriété ne peut être réussi que s’il est mené par une équipe efficace. Or on dit souvent de la gouvernance d’une copropriété qu’elle est « éclatée », car elle se partage entre l’assemblée générale, le syndic et le conseil syndical. Pour que cette gouvernance soit efficace, il faut donc que chaque instance remplisse correctement sa fonction et que ces instances arrivent à travailler ensemble. Ce point-là est vraiment le point central : une bonne équipe arrivera à redresser progressivement tous les autres problèmes – avec un peu de méthode.

Les finances

  • Montant des charges
  • Impayés
  • Ressources propres de la copropriété

Les travaux à entreprendre

À partir de trois points de vue :

  • L’historique des travaux récents
  • Les problèmes que rencontrent les copropriétaires (inconforts, infiltrations, humidité…)
  • Les travaux souhaités

    Comment faire le Bilan initial de copropriété

    Remplir le Bilan initial de copropriété ne devrait pas vous poser de difficultés particulières, mais si vous ne trouvez pas de réponse sur un point, n’hésitez pas à le laisser de côté pour compléter le reste. L’accompagnateur vous aidera par la suite à trouver la réponse aux questions qui vous posent problème. Que vous trouviez les questions faciles ou non, faites le BIC à plusieurs. Cela permet à partir d’un travail très simple de commencer à impliquer et à souder le conseil syndical autour de l’approche « projet ».

    Prenez ensuite rendez-vous avec votre accompagnateur. Celui-ci analysera avec vous le BIC. Il contrôlera avec vous chaque point essentiel (gouvernance, charges, impayés…). Suite à cette analyse, il y a deux possibilités :

    • Soit il détecte une anomalie, ou il a un doute sur un des points essentiels. Il vous alertera alors et vous orientera vers les bonnes ressources pour mettre à niveau votre copropriété.
    • Soit tout va bien et il vous aidera directement à préparer un bon audit.

    Mettre à niveau sa copropriété est souvent fortement recommandé avant de se lancer dans l’audit. Toutefois, pour certains problèmes de moindre importance, la mise à niveau peut être réalisée en même temps que l’audit.

    Pensez également à bien valoriser auprès des copropriétaires le travail que vous avez réalisé lors de cette étape du BIC.

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